• Logística

     
     

    Logística

Sistema de Logística

Métodos de Pago

Métodos de Pago

  • Integración de soluciones de pago acorde a tus necesidad: Paypal, Tarjetas de Crédito/Debito (VISA, Mastercard, Amex), Pagos en efectivo en tiendas OXXO, 7 Eleven, Farmacias del Ahorro, Extra y muchas más a tu tienda en línea.
  • Integración monetaria directa a tu cuenta bancaria. Nosotros no cobramos % de comisión de tus ventas.
  • Conciliación de pagos vs ventas, y análisis del riesgo de fraudes.
Control de Inventarios

Control de Inventarios

  • Actualización periódica de existencias de inventarios físicos vs ecommerce.
  • Informe de seguimiento y ventas de los productos, definición de máximos y mínimos, así como resurtidos de productos campeones.
  • Estrategias de ventas en productos para outlet o ventas de mayoreo.
Logística de Entregas y Devoluciones

Logística de Entregas y Devoluciones

  • Asignación de un agente de logística para procesamiento de ordenes (Picking – Packing) en tu almacén.
  • Embalaje y preparación de los productos acorde a los requerimientos de paquetería.
  • Recolección y envío a los servicios de paquetería.
  • Logística de devoluciones y re-envío (Logística inversa).
Gestión con Sistemas de Paqueterías

Gestión con Sistemas de Paqueterías

Al integrarte a nuestra red proveedores de paquetería encontramos las mejores opciones para nuestros clientes en forma global, tanto en tiempo de entrega como de precios; así que entre mayor volumen de ordenes podremos encontrar ese equilibrio entre precio/entrega que tus compradores necesitan y que haga competitiva tu tienda.

¿Cómo reaccionar a los cambios de preferencia de tus clientes?

¿Cómo reaccionar a los cambios de preferencia de tus clientes?

A veces, toda tu base de clientes puede cambiar, no sus preferencias, ni su demanda, sino el cliente mismo.

El cambio es inevitable. Todos sabemos esto pero sabemos ¿Cómo Reaccionar a los cambios de preferencia de tus clientes?  La empresa que reacciona mejor ante los cambios en los clientes, sus preferencias y su demanda general no solo sobrevive sino que prospera. A medida que su empresa reacciona a los cambios de los clientes, su sistema de logística también debe cambiar. Realmente desea que su red logística sea tres cosas a la vez, ágil, receptiva y flexible. La industria de la moda rápida es un gran ejemplo de ser ágil, y el rey de esa industria es la empresa española ZARA.

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